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佛塑科技召开2019年工作会议暨2018年度“创先争优”劳动竞赛表彰大会
公布工夫:2019-07-19

      1月28日下战书,佛塑科技2019年工作会议暨2018年度“创先争优” 劳动竞赛表彰大会在总部三楼会场盛大召开。公司领导班子成员、各运营义务体班子成员以及公司总部总经理助理以上职员、2018年度先进集体和优良个人及代表参与了会议,会议由公司总裁、党委副书记刘亚军主持。  

图:公司领导班子与先进集体、优良个人及代表合影

      起首,公司董事长、党委书记黄丙娣作公司2018年工作总结及2019年工作计划陈述,总结了公司2018年运营事情及效果,布置2019年工作计划。黄丙娣董事长在陈述中指出,2018年,公司对峙以习近平新时期中国特色社会主义思惟为指点,深化贯彻落实习近平总书记观察广东重要讲话肉体、党的十九大肉体和中央经济工作会议肉体,贯彻落实广新近代集团各项决议计划布置。面临庞大严重的国内外形势,行业合作剧烈,同质化合作严峻,以及原材料价格上涨、人工成本上升等不利因素,公司高低齐心协力、攻坚克难、奋力拼搏,环绕新能源新材料财产开展定位,比较年度运营目的,落实“调构造、强管理、强立异、强团队、促开展”的事情目标,加大手艺研发立异,鞭策精密化管理,放慢动力锂电池项目论证、投资、技改项目施行,强化安全生产管理,狠抓安全生产义务落实。深化促进下层党建事情,以全新的熟悉鞭策落实”四大理念”、“六个抓手”的落地奏效,促进党建事情于生产经营的深度交融。严厉落实党风廉政建设责任制,强化监视执纪问责,为鞭策公司变革开展供给刚强保证,公司运营开展整体安稳。随后,黄丙娣董事长对公司2019年重点事情停止了布置。2019年,公司对峙以习近平新时期中国特色社会主义思惟为指点,深化进修贯彻习近平总书记观察广东重要讲话、广东事情系列主要唆使肉体和党的十九大肉体,提高政治站位,精确掌握政治标的目的,政治态度和政治原则,结实建立“四个认识”,坚决“四个自大”,坚定做到“两个维护”,确保公司变革开展始终沿着准确标的目的行进。根据省委、省政府、省国资委和广新近代集团的布置要求,紧紧围绕“新能源、新材料”财产开展定位,坚持不懈走高质量开展门路,对峙技术创新、精密化管理和资本运作三轮驱动,加大对外收买吞并投资开展,在鞭策公司变革开展各项工作中主动作为,勤奋鞭策公司实现高质量开展。

      随后,公司总裁、党委副书记刘亚军传递了公司2018年度党风廉政建设工作情况。2018年,公司根据广新近代集团年度纪检监察事情要求和公司党委党风廉政建设整体布置,经由过程增强规律教诲与监视、鞭策落实党风廉政建设责任制、庄重执纪问责、施行重点范畴重点事情枢纽节点闭环管理,严厉落实中央八项划定肉体,使用监视执纪“四种形状”锲而不舍整风肃纪,为公司安康不变开展供给了刚强有力的政治保障。

      接着,公司总裁、党委副书记刘亚军宣读《关于表扬佛塑科技2018年度“创先争优”劳动竞赛“杰出团队”“先进集体”和先进个人的决议》。大会盛大表扬了2018年度杰出团队、先进集体、十杰员工、百优员工、标兵妙手,并现场颁布了荣誉证书。纬达公司李铭全代表杰出团队讲话,东方电工膜分公司唐洁云代表先进个人代表讲话。两位代表分享了面临暴虐剧烈、庞大多变的运营情况,如何据守岗亭、对峙立异引领、攻坚克难,做到守土有责、守土尽责,实现企业可持续发展的先进事迹和贵重经历,为公司部分员工建立了范例和楷模。

图:公司领导班子“杰出团队”(富大公司、纬达公司、杜邦鸿基公司)

图:公司领导班子“先进集体”(经纬分公司编织产物销售部、东方烟膜分公司膨胀膜收得率项目组、

东方电工膜分公司、华韩公司、金万达公司消费制造部)

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图:先进集体(东莞华工佛塑公司综合部、总部人力资源部、总部财务会计部、总部资金部、

鸿基分公司消费制造部 )

图:“十杰”员工(周杰林 、唐洁云、何志彪、李伟佳、赵刚涛)

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图:“十杰”员工(卢斌荣、甘兰凤、陈林、张镜和、何伟权)

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图:百优员工代表(陈国庭、张启帮、刘俊杰、罗文、杨钰珊)

图:百优员工代表(谢映雪、孙卡佳、黄永新、李悦能、夏锐)

图:五项标兵妙手代表(蔡远市、梁煜希、梁婉媚、邓高辉、何燕霞)

      表扬环节完毕后,公司总裁、党委副书记刘亚军环绕2019年重点事情的展开提了四点要求:一是要抓市场、抓贩卖。提高开机率、降低成本、不断提高服从和竞争力。要提拔产物差同化力度,不竭拓展新的应用领域、新产品市场;扩大公司产品出口份额,提拔公司在国际市场的影响力,不竭提拔研发立异和业务开辟才能。二是抓立异,出效果。工程技术研发中心要增强产物孵化和重点项目产业化;要充实变更各义务体的立异积极性,让各义务体借助中心的平台与高校、机构充实相同,针对重点、难点成绩,采纳有用步伐鞭策落实,抓出效果,使立异事情上新台阶。三是抓项目,促开展。没有开展就没有远景,做企业守是守不住的,我们不能小富即安,要有危机感,各义务体要鞭策重点攻坚项目落地施行,主动缔造新的利润增长点,做强做大,增进公司良性开展。四是鞭策激励机制变革,变更员工工作积极性和创造性。为实现企业的久远目的,要不断立异鼓励方法,使员工与企业结成长处共同体。各义务体要采纳愈加灵敏的鼓励步伐,精准鼓励,充实变更手艺、贩卖、消费主干的积极性和创造性。五是守住安全底线,竭尽全力,为实现运营目的不懈努力。

      最初,公司董事长、党委书记黄丙娣代表公司党委会、董事会、领导班子向受表扬的先进集体和个人致以强烈热闹的恭喜!期望各人要以先进典型为楷模,真抓实干,奋力拼搏,为鞭策公司高质量开展作出新的更大奉献。同时,分离贯彻落实广新近代集团黄平董事长在集团一届七次职工代表大会暨2019年度工作会议上的发言肉体,就增强党的领导和党的建设、安全生产义务落实、强化步队风格、加大技术创新鞭策公司高质量开展等重点事情再夸大了五点定见:

      一是持之以恒增强党的领导和党的建设,把基层党组织铸造得愈加刚强有力,为公司高质量开展供给刚强保证。对峙党的领导、增强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是我们国企的优良传统。当前公司处于环绕“新能源、新材料”主业转型开展的攻坚期,公司各级党组织要对峙把政治建立摆首位,旗帜鲜明讲政治抓政治,结实建立“四个认识”、坚决“四个自大”、坚定做到“两个维护”,实在把对党忠实落实到勤奋事情、加强党在朝的经济基础的政治自发上来,确保公司变革不变开展各项工作始终沿着准确的标的目的行进;把片面从严治党与片面从严治企分离起来,把增强基层党组织建立与增强企业下层治理分离起来,把建强基层党组织与强化下层人材团队建立、鼓励干部新担任新作为分离起来,把基层党组织铸造得愈加刚强有力,提拔党的建设质量,充分发挥基层党组织战役堡垒作用和党员前锋模范带头作用,增进生产经营事情,鞭策变革开展,为鞭策公司高质量开展供给刚强构造保证。

      二是强化施行力,狠抓安全生产义务落实。公司及各运营义务体各级安全生产责任人要提高政治站位,要进一步强化政治认识、责任意识、红线认识、底线思想,切实做好安全生产、环保的政治自觉性和义务担任,认真学习体会习近平总书记关于安全生产、环保的系列主要阐述,对峙“开展绝不以捐躯安全为价格”这条红线,强化施行力,始终绷紧安全生产这根弦,对峙“党政同责,一岗双责,齐抓共管,渎职追责”,坚定贯彻安全生产责任制和“五落实、五到位”,狠抓各级安全生产义务落实。实在抓好全员安全生产隐患排查事情、今冬明春的火警防控、岁末年头安全生产和春节前消防安全大检查大整治等专项事情的落实。连续展开以案示警教诲培训,提拔全员安全生产认识,筑牢安全生产防地,确保国家财产和群众生命安全。

      三是对峙成绩导向,强化风格,加强本事。要提高干部队伍狠抓落实的施行力和战斗力,踏实鞭策各项决议计划布置落地奏效,鞭策公司转型开展,我们要对峙成绩导向,进一步强化风格,坚定完全根治、根除工作作风不严不实、施行不强、在管理上做老好人,不敢较真碰硬的痼疾,勇于跟违法违规行为作斗争,连续改良工作作风。公司领导班子、总部各部办、各运营义务体负责人要阐扬表率作用,要突出重点难点,抓着“关键部位”,对峙成绩导向,勇于督导问责,构成“有令必行、有禁必止”的施行文明,实在担当起抓好党员干部员工步队风格建立的职责,指导广阔党员干部员工以求真务实、真抓实干的作风干事情,以高昂向上、奋发有为的肉体干事情,自发加强狠抓落实事情本事,以一张蓝图干到底的定力、以不达目的不罢休的决计、砥砺前行攻坚克难,苦干实干加善干,尽力鞭策公司各项工作布置落实奏效,不竭创始公司运营开展新局面。

      四是进一步加强鞭策公司高质量开展的自信心和义务担任认识,尽力鞭策公司高质量开展。面临严重庞大的外部环境,我们要高低齐心协力、攻坚克难,采纳强有力步伐,主动应对严重的经济形势和下行压力对公司运营带来的影响。我们要以习近平新时期中国特色社会主义思惟为指点,深化进修贯彻习近平总书记观察广东重要讲话肉体和党的十九大肉体,充分认识公司的财产根底和开展优势,坚决施行“新能源、新材料”财产开展的决计和自信心,进一步加强鞭策公司高质量开展的义务担任认识,连续鞭策技术创新、精密化管理和资本运作三轮驱动,细化目的使命,构成系列动作计划,精准发力,实在把进修贯彻习近平新时期中国特色社会主义思惟和党的十九大肉体的历程变成策划施行公司转型晋级开展的思绪法子步伐和实际行动,做强做大做优新能源新材料主业,尽力鞭策公司高质量开展。

      五是连续对峙施行技术创新,主动培养公司开展源动力。我们要实现高质量开展,枢纽是要靠技术创新,我们要进一步加大技术创新投入,放慢立异开展程序,工程技术开辟中心及各义务体要构成协力,齐心协力,持续根据“强立异”的事情目标,进一步完美技术创新激励机制,鼓舞和增强立异,不竭提拔公司的焦点竞争力。各义务体要强化产物立异思惟,不竭放慢产物升级换代,扩大高质量产物供应,以行业标杆作为目的提高质量标准,增强全面质量管理,构成比力优势,发扬“工匠肉体”,连续展开装备技改技革和工艺配方改良优化,提拔新产品研发立异才能,增强品牌建立,加强产物竞争力,提高盈利才能。工程技术开辟中心要对准海内质料中被外洋企业把持迫切需要国产化的范畴,经心策划、立项、构造一批契合公司计谋的研发项目,放慢促进与高校、科研院所已立项协作产学研项目,尽快实现产业化、市场化,加强公司内生发展动力。

通讯员 综合办

 
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